抑制外勞,不是說說而已!繼3月份拒簽500個EP之後,新加坡又要裁減90000外國員工。這一次,將裁員的目標指向了建築業,新加坡建設局最近發表:到2020年,希望能把建築業的外勞人數削減20%-30%,這一減就是9萬人!

先看看昨天《聯合早報》的報導:

內容寫到,建築業目前有30萬外籍普通員工,建設局希望到2020年消減20% 到30%的外籍員工!

來算一算: 300,000人 x 30% =  90,000 外籍員工將被裁退 !

最近抑制外勞的新政不少,然而這一政策仍然是實錘中的重磅,以往十分依賴外勞的新加坡建築業,沒有了這9萬的外勞該如何運作?

外國員工叫苦不迭,他們又應該何去何從?先來看看這次「大裁員」的目的,然後再共同討論外國員工的生存指南!

裁員目的:提高生產力

今年,新加坡建築業的生產力有顯著的提高,尤其是跟2009年-2013年比較,過去3年間每年都是增長2%的好成績。這形勢看似「一片大好」,怎麼會動了大裁員的念頭?

很多人可能會有生產力以人為本的誤區,然而專家認為,在情勢「一片大好」時,更要居安思危:新加坡的建築業接下來需要迎接的挑戰是維持增長,甚至進一步的提高生產力,變革刻不容緩!

變革:減少普通員工,增加高技能員工。

現在,在新加坡的建築業外勞大約有30萬人,減少30%的話就是9萬人!然而,這些建築工人中只有40%是熟練工種,建築局計劃將比率提高10%-20%,也就是說普通建築工人面臨「淘汰」。

如何提高生產力?

之前,大家都覺得新加坡的建築業十分依賴外勞,那這個行業是否有削減人手的潛力呢?這就涉及到了建屋局提高生產力的方法:

 DfMA設計:Design for Manufacturing and Assembly,也就是製造和裝配設計。要求建築業者轉向在工廠製造建築所需的零件,然後在工地組裝預製部件。根據現在採用這個項目的經驗來講,提高生產力效果顯著。

 公共領域做領頭羊:DfMA暫時只在10%的項目中實行,就算像建屋局預期的一樣,2020年有40%採用了這個項目,效果也是未知。

然而,整個新加坡的建築行業需求,有高達60%-70%的項目是來自公共領域,屬於政府項目。政府做了提高生產力的領頭羊,就能撼動整個新加坡的建築業。

 私人業者的配合:從2014年起,新加坡政府在售地計劃下,也要求私人業者採用DfMA設計。政府做提高生產力的領頭羊,私人業者加以配合,以此更有效的將政策全面鋪開…

 

 

減少建築業的外勞,之前就有苗頭:《2017年財政預算案》將外界瘋傳的外勞稅上調的政策落實到底,從2017年7月1日開始,建築業的R2外勞稅從650元,增加到700元。

新加坡2017年第一季度的經濟報告顯示,新加坡經濟今年第一季增長2.7%!其中,建築業的成績確實非常一般,上一個季度就下跌了2.8%,這一季度雖然下跌放緩了,但是也沒有抑制住下跌的勢頭,仍然是萎縮1.4%。

資料來源:新加坡貿工部

提高生產力,勢在必行。但是政策一出再出,加上這次大力削減建築業工人,也是苦了這麼多辛勤奮鬥在坡島的外勞小夥伴。

 

那麼問題來了,這樣的大環境下,外國員工該如何保持競爭力呢,小編特地總結了《外國員工生存手冊》,以供大家參考。(小小意見,各位大大們勿噴輕虐~)

1  提升個人競爭力

不光是外籍人士需要,也是包括本地勞動者在內,所有工作人士所需要的,更是各大部長說爛了嘴皮子勸大家的,提升個人競爭力!安逸,就有可能被淘汰,新加坡已然將「優勝劣汰、適者生存」貫徹到底了。

熟練工種技能的掌握、數字化知識的優化,緊追時代,坡島的小夥伴們活到老,學到老吧…

2、尋找歸屬感

既然來到了這裡,大家都是懷著一顆安身立命的心。那麼真正的融入到這個社會,就儼然成了件大事兒。畢竟,在國外當「少數民族」的滋味兒真是不好受,如果能夠多多參與社會活動,結交本地的朋友。這樣,溝通的能力會提升,也能更好的適應工作環境。

最重要的是,當你真正融入了這個社會,才會更有安身立命的感覺。新加坡義工活動、社區活動不少,小夥伴們走起吧~

3、調整心態、正視自己

小編曾經看到網友的吐槽,說新加坡剛畢業的寶寶們心態不好,每每找工作就看見了這樣的言論:

其實,不光是畢業生,很多外國員工也有相似的心態。尤其是面對和本地人的待遇差距時,不免會暗生比較的心理。這些,對於正視自己,尋找適合自己的工作都有影響。

這就回到了第一點,如果大家都能夠專注在提高自己,增強競爭力,待遇其實就是水到渠成的事兒。

不過政策一出,網友們還是紛紛大呼「坑爹」,畢竟照著生存指南去做,也不一定真的能生存下來。提高自己是一方面,也要政策「作美」!

 

来源:在狮城打拼

 

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