抑制外勞，不是說說而已！繼3月份拒簽500個EP之後，新加坡又要裁減90000外國員工。這一次，將裁員的目標指向了建築業，新加坡建設局最近發表：到2020年，希望能把建築業的外勞人數削減20%-30%，這一減就是9萬人！
先看看昨天《聯合早報》的報導：
內容寫到，建築業目前有30萬外籍普通員工，建設局希望到2020年消減20% 到30%的外籍員工！
來算一算： 300,000人 x 30% = 90,000 外籍員工將被裁退 ！
最近抑制外勞的新政不少，然而這一政策仍然是實錘中的重磅，以往十分依賴外勞的新加坡建築業，沒有了這9萬的外勞該如何運作？
外國員工叫苦不迭，他們又應該何去何從？先來看看這次「大裁員」的目的，然後再共同討論外國員工的生存指南！
裁員目的：提高生產力
今年，新加坡建築業的生產力有顯著的提高，尤其是跟2009年-2013年比較，過去3年間每年都是增長2%的好成績。這形勢看似「一片大好」，怎麼會動了大裁員的念頭？
很多人可能會有生產力以人為本的誤區，然而專家認為，在情勢「一片大好」時，更要居安思危：新加坡的建築業接下來需要迎接的挑戰是維持增長，甚至進一步的提高生產力，變革刻不容緩！
變革：減少普通員工，增加高技能員工。
現在，在新加坡的建築業外勞大約有30萬人，減少30%的話就是9萬人！然而，這些建築工人中只有40%是熟練工種，建築局計劃將比率提高10%-20%，也就是說普通建築工人面臨「淘汰」。
如何提高生產力？
之前，大家都覺得新加坡的建築業十分依賴外勞，那這個行業是否有削減人手的潛力呢？這就涉及到了建屋局提高生產力的方法：
DfMA設計：Design for Manufacturing and Assembly，也就是製造和裝配設計。要求建築業者轉向在工廠製造建築所需的零件，然後在工地組裝預製部件。根據現在採用這個項目的經驗來講，提高生產力效果顯著。
公共領域做領頭羊：DfMA暫時只在10%的項目中實行，就算像建屋局預期的一樣，2020年有40%採用了這個項目，效果也是未知。
然而，整個新加坡的建築行業需求，有高達60%-70%的項目是來自公共領域，屬於政府項目。政府做了提高生產力的領頭羊，就能撼動整個新加坡的建築業。
私人業者的配合：從2014年起，新加坡政府在售地計劃下，也要求私人業者採用DfMA設計。政府做提高生產力的領頭羊，私人業者加以配合，以此更有效的將政策全面鋪開…
減少建築業的外勞，之前就有苗頭：《2017年財政預算案》將外界瘋傳的外勞稅上調的政策落實到底，從2017年7月1日開始，建築業的R2外勞稅從650元，增加到700元。
新加坡2017年第一季度的經濟報告顯示，新加坡經濟今年第一季增長2.7％！其中，建築業的成績確實非常一般，上一個季度就下跌了2.8％，這一季度雖然下跌放緩了，但是也沒有抑制住下跌的勢頭，仍然是萎縮1.4％。
資料來源：新加坡貿工部
提高生產力，勢在必行。但是政策一出再出，加上這次大力削減建築業工人，也是苦了這麼多辛勤奮鬥在坡島的外勞小夥伴。
那麼問題來了，這樣的大環境下，外國員工該如何保持競爭力呢，小編特地總結了《外國員工生存手冊》，以供大家參考。（小小意見，各位大大們勿噴輕虐~）
1 提升個人競爭力
不光是外籍人士需要，也是包括本地勞動者在內，所有工作人士所需要的，更是各大部長說爛了嘴皮子勸大家的，提升個人競爭力！安逸，就有可能被淘汰，新加坡已然將「優勝劣汰、適者生存」貫徹到底了。
熟練工種技能的掌握、數字化知識的優化，緊追時代，坡島的小夥伴們活到老，學到老吧…
2、尋找歸屬感
既然來到了這裡，大家都是懷著一顆安身立命的心。那麼真正的融入到這個社會，就儼然成了件大事兒。畢竟，在國外當「少數民族」的滋味兒真是不好受，如果能夠多多參與社會活動，結交本地的朋友。這樣，溝通的能力會提升，也能更好的適應工作環境。
最重要的是，當你真正融入了這個社會，才會更有安身立命的感覺。新加坡義工活動、社區活動不少，小夥伴們走起吧~
3、調整心態、正視自己
小編曾經看到網友的吐槽，說新加坡剛畢業的寶寶們心態不好，每每找工作就看見了這樣的言論：
其實，不光是畢業生，很多外國員工也有相似的心態。尤其是面對和本地人的待遇差距時，不免會暗生比較的心理。這些，對於正視自己，尋找適合自己的工作都有影響。
這就回到了第一點，如果大家都能夠專注在提高自己，增強競爭力，待遇其實就是水到渠成的事兒。
不過政策一出，網友們還是紛紛大呼「坑爹」，畢竟照著生存指南去做，也不一定真的能生存下來。提高自己是一方面，也要政策「作美」！
来源：在狮城打拼
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